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Contrats de location (IFRS 16)

En bref

Depuis 2019, une entreprise qui loue (magasins, avions, bureaux) inscrit ses loyers futurs comme une dette à son bilan, et le droit d'utiliser le bien comme un actif.

Pour aller plus loin

Le loyer disparaît du compte de résultat, remplacé par un amortissement et des intérêts. Conséquences mécaniques : l'EBITDA monte, la dette nette monte, les flux de trésorerie d'exploitation montent (le cash total ne change pas). Les jugements sensibles : la durée retenue (options de renouvellement), le taux d'actualisation. Les analystes comparent souvent les chiffres « pré » et « post » IFRS 16.

En schémaAvant IFRS 16Bilanle loyer n'apparaît pasCompte de résultatloyer = charge (avant EBITDA)Depuis 2019Actif :droit d'usagePassif :dette locativeCompte de résultatamortissement + intérêtsconséquence : l'EBITDA monte, la dette nette aussi, le cash ne change pas
Depuis 2019, louer revient à s'endetter dans les comptes : un actif d'un côté, une dette de l'autre.

Calcul pas à pas

Loyer annuel d'un magasin100
Durée du bail9 ans
Dette locative (loyers actualisés à 5 %)environ 711
Avant IFRS 16 : charge de loyer100, avant l'EBITDA
Après : amortissement du droit d'usage79, sous l'EBITDA
Après : intérêts la 1re année36, sous l'EBIT
Effet sur l'EBITDA+ 100

Pour une enseigne qui paie 300 M€ de loyers, l'EBITDA bondit de 300 M€ du jour au lendemain, sans qu'un seul client de plus soit entré en magasin.

Comment les analystes s'en sortent

  • Ils comparent les entreprises « pré-IFRS 16 » (en remettant les loyers dans les charges) ou « post », mais jamais en mélangeant les deux.
  • Ils ajoutent la dette locative à la dette nette, et l'EBITDA des loyers au dénominateur : le levier change moins qu'on ne le croit.
  • Les covenants bancaires sont souvent calculés « hors IFRS 16 » pour éviter les distorsions.
  • Les normes américaines (US GAAP) n'ont pas fait le même choix : les loyers restent en charges d'exploitation pour la plupart des baux, d'où des comparaisons délicates entre groupes européens et américains.

Qui est le plus touché

Les secteurs qui louent beaucoup : distribution, restauration, hôtellerie, transport aérien (avions loués), salles de sport, télécoms (pylônes). Pour eux, la dette locative peut peser plus lourd que la dette bancaire.

Sur Finacen

Pour un réseau de salles de sport comme Fitness Park, les loyers des salles pèsent lourd : en IFRS 16, ils sont inscrits comme de la dette et gonflent l'EBITDA publié.

Voir sur Finacen

Les cas qui ont marqué

Sur Finacen : Fitness Park

Un réseau de salles de sport loue l'essentiel de ses locaux : un cas typique où IFRS 16 gonfle l'EBITDA publié et la dette.

Voir sur Finacen →