Gestion des résultats

En bref

Quand une direction utilise la souplesse des normes comptables pour présenter des résultats plus flatteurs (ou plus lissés) qu'ils ne le sont.

Pour aller plus loin

Tout cela reste souvent dans les règles : estimations optimistes, revenu reconnu un peu tôt, dépréciations retardées ou au contraire massives (big bath), choix de la durée des contrats de location. Les motivations : battre le consensus, respecter un covenant, déclencher un bonus. Les signaux d'alerte : créances qui grossissent plus vite que les ventes, résultat durablement supérieur au cash généré, changements de méthode.

Exemple chiffré

Une entreprise dont les créances clients augmentent de 30 % quand ses ventes ne progressent que de 5 % mérite une question : vend-elle à des clients qui ne paient pas, ou reconnaît-elle du chiffre d'affaires trop tôt ?

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Mots liés

Reconnaissance du chiffre d'affaires (IFRS 15)La règle qui dit quand et combien de chiffre d'affaires une entreprise peut inscrire : quand le client prend le contrôle du bien ou du service.Dépréciation (impairment)Quand un actif vaut moins que sa valeur dans les comptes, on doit baisser sa valeur et constater une perte. À ne pas confondre avec l'amortissement, qui est prévu à l'avance.EBITDA ajusté et normatifUn EBITDA retraité des éléments jugés exceptionnels, pour montrer la performance « réelle ». Utile, mais à lire avec méfiance.